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Parlons de Transformation

Et si nous parlions de transformation ? Rares mais tellement précieux sont ceux qui spontanément par leur créativité, leur imagination, et souvent leur courage, font bouger les lignes et apportent une autre vision du monde. Ils nous permettent ainsi de nous poser de...

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15 minutes pour me tester

Bonjour à vous, Vous passez vos journées à planifier, prendre des décisions, faire des choix, vous tromper, donner des ordres, organiser, faire passer des messages, convaincre, vendre vos services ou produits, recruter, séduire des partenaires, communiquer,...

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Participer à TheGoodRezo

Ensemble, faisons l'expérience de la transformation. Bonjour à vous, Aujourd'hui je lance officiellement mon approche en mode réseau. L'idée est simple, en groupe, maximum 10 personnes, je vous invite à venir faire l'expérience de la transformation. Alors comment? En...

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L’expérience de la transformation

Besoin d’être accompagné.

La plupart d’entre vous, êtes, des femmes ou des hommes “orchestre”.
Sachez qu’un athlète de haut niveau a en moyenne 3 à 5 accompagnants autour de lui. Alors pourquoi pas vous ?

Prenez la bonne décision.

Sur quel critère prenez-vous la bonne décision? Est-ce sur la peur, la logique, le marché, votre intuition, votre expérience…?

Eprouvez votre lucidité.

Comment lire entre les lignes, comment appréhender tous les signaux qui vous arrivent à longueur de journée? Comment avoir une vision claire?

Prenez de la hauteur.

Souvent la tête dans le guidon, il vous semble impossible de voir comment se libérer de vos tâches. Etes-vous sûr de vraiment faire ce que vous devez faire?

Décidez de collaborer.

Dans l’entreprise, les points clefs d’une bonne collaboration sont les valeurs, la vision, l’engagement, la communication, la confiance.
Qu’en est-il pour vous?

Prenez du recul.

Vos choix sont guidés par de nombreux mécanismes mentaux, mais que faites vous de vos émotions?

Nous vous aidons à basculer vers ce qui est bon pour vous.

ToggleGood a mis en place une méthode fiable et innovante pour vous accompagner dans le temps et vous permettre de rompre avec votre isolement, prendre du recul et vous poser les bonnes questions, faire émerger des pistes d’améliorations, transformer votre routine, vos habitudes, fixer vos engagements, pour enfin décider sereinement.

La méthode ToogleGood est un processus d’accompagnement et de formation qui prend en compte votre environnement, votre personnalité, vos besoins. Elle vous aide à évaluer votre situation et détecter les leviers essentiels pour avancer dans la bonne direction. Elle vous apporte les moyens de réfléchir, de trouver vos propres solutions pour arriver à une prise de décision sereine.

Avancer

La méthode

ToggleGood vous aide à faire le point sur vos intentions, et à définir les engagements nécessaires pour mener à bien vos projets sur des problématiques variées.
Nous vous accompagnons dans l’analyse de votre situation, la définition de votre stratégie et la mise en œuvre des solutions que nous aurons identifiées. Toujours dans l’échange et un suivi durable pour vous faire avancer de manière sereine.

La méthode ToggleGood est unique et vous permet de modifier durablement votre quotidien. Le changement s’opère selon 4 étapes :

.Diagnostic

Diagnostic de la situation actuelle et des pistes d’amélioration, échange avec le manager et ses collaborateurs.

.Intention

Définition d’une intention principale et des engagements à tenir pour l’atteindre.

.Accompagnement

Suivi des actions et accompagnement selon une méthode et un planning définis ensemble.

.Bilan

Analyse des conséquences, et définition des éventuelles actions induites.

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"Quel bonheur de profiter d'un cerveau supplémentaire pour pouvoir prendre du recul et réfléchir sereinement à ce que doit être mon engagement pour mieux se structurer, maîtriser son temps, être en action plus qu'en réaction. En une phrase : voir plus loin."

Marco Lucca, Weldom CEO

"ToggleGood m'a permis de mettre au grand jour de vraies pistes d'amélioration sur mon management, sur ma communication, sur le fait de prendre des décisions volontaristes et ambitieuses." Et de conclure : "Finalement, 21 jours, c'est très peu quand vous pensez que cela va fortement influer sur le devenir de votre entreprise."

Marco Lucca, Weldom CEO

"Dans le souci de toujours apporter le meilleur aux clients de la Maison Empereur, j'ai eu besoin de prendre du recul pour réorganiser mes équipes et remettre à plat les processus de notre vieille enseigne."

Laurence Renaud-Guez, Gérante des Maisons Empereur.

"Après un temps de découverte respectif, il m'a très vite permis de remettre à plat mon organisation et ainsi de renforcer mon équipe de direction avec qui aujourd'hui en toute confiance, je bâtit la Maison Empereur de demain."

Laurence Renaud-Guez, Gérante des Maisons Empereur.

"Et c'est vraiment maintenant dans la sérénité et l'apaisement que je collabore tous les jours avec mes équipes pour permettre à la Maison Empereur de garder sa vision du commerce à la Marseillaise: chaleureuse, conviviale et aux services de ses clients."

Laurence Renaud-Guez, Gérante des Maisons Empereur.

"Si vous souhaitez vous améliorer encore et encore, c'est la bonne personne. Rien ne lui semble impossible tout en respectant qui vous êtes vous et vos équipes et en s'appuyant sur votre quotidien."

Laurence Renaud-Guez, Gérante des Maisons Empereur.
Réussir

Laurent Rouxel

Psychologue cogniticien de formation, titulaire d’un master en PNL ( Programmation Neuro Linguistique), et d’une maîtrise de science de l’éducation. J’ai pratiqué la communication, le marketing, le business développement et l’évènementiel à travers plusieurs expériences professionnelles. Aujourd’hui je consacre toute mon énergie sur l’intention d’un individu, d’un groupe, ses interactions, son éco-système.

Mon but: vous faire prendre conscience des potentiels infinis présents en chacun de nous.

J’ai mis en place cette méthode qui est le fruit de 30 ans de formation, de pratique, de transformations, d’échanges avec des spécialistes de l’accompagnement et d’expériences vécues.

Alors vivons ensemble l’expérience de la transformation.

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